自他任之后就一直在布局。
但收效甚微。
这时有一位发展规划部的负责人举手道：“我感觉我们现在政策的惯性还没有转变过来。”
谢东奎面无表情：“展开讲讲。”
“以前我们搞航天，重质，导致一些项目从论证到立项，都是精益求精，时间跨度很大。”
“然后整个板块的工作标准都是按照这些去搞的。”
“一时半会之间，要让我们向着量化的模式去转变，估计是有些困难。”
谢东奎嘴角下拉：“困难是有的，但这不是借口。”
“是，靠系统工程司去搞定所有轨道，那不可能。”
“地方那么大，指望一家去占，天方夜谭。”
“所以开动脑筋啊，自己顾不，就群策群力。”
“我说扶持商业航天和民营企业多少次了，你们真正搞出的效果呢？”
“…………”
在长久的沉默中，谢东奎的声音愈发的振聋发聩。
“国内现在能够独立设计并且制造卫星的企业数不胜数。”
“以巨光卫星为代表的这一批企业，他们的产品和服务完全是在标准线的。”
“他们有大量的发射需求。”
“而我们的空间运输力量却很薄弱。”
“现在几个发射基地的任务都快堆到明年去了。”
“这就说明了我们产业规划的落后性。”
“明明家里有马路，也有乘客，就是没有汽车。”
“这一点在座的诸位，有一个算一个，包括我自己，都要检讨。”
谢东奎并没有苛责某一个人。
他承认差距是全面性系统性的。
国内的卫星服务需求和产量都是正常的。
唯独承运的力量不去，导致有需求的企业，还只能靠着长征型号的火箭。
需求和发射量完全不成正比。
哪怕把长征系列撸出火星子，也无法满足现在阶段的卫星需求，就别提占地盘了。
“种一棵树最好的时间最好的时间是十年前，其次就是现在。”
“我要求你们协商一下，给我拿出一份产业计划书。”
“重点要扶持那些有能力进行火箭和航空器研发的公司。”
“这个行业普遍是高投入，所以一定要豁得出去。”
“经济部要协调好各金融机构，为企业准备好融资渠道。”
“到时候拿出一个表格，只要符合要求的企业，无条件扶持，缺技术给技术，缺钱给钱。”
与会成员的笔快速的在纸速记，笔尖形成了共鸣的沙沙声。
谢东奎再次强调道：“当然了，要求的这条线要把住了。”
“不能说是个企业，就能拿到扶持。”
“商业航天这个领域我多少了解一些，挂羊头卖狗肉的居多。”
“有些企业，没什么技术，但非要往蹭，在二级市场蹭热度，炒股价。。”
“极个别企业，随便搞一个草台班子，拿一个pp，然后再以商业航天为幌子，到处骗钱骗补贴。”
“更有甚者，急功近利，为了融资脸都不要了，拿着十年前的固体火箭技术，随随便便往太空发卫星博眼球。你看着卫星天了，实则一点用都没有。”
“以种种，我们都要杜绝。”
谢东奎心里很清楚，产业的扶持如果不设立明确的标准，很容易在执行这一步走歪。
如今的商业航天市场迟滞不前，有一部分这方面的原因。
民营企业逐利的特点是无法改变的。
他们无论做什么，首先会向钱看齐，因此对于产